2月2日，金沙js3777入口检测2015年度工作会议在京召开。公司董事长/中国节能环保集团副总经理余红辉、公司副董事长/上实管理（上海）有限公司总经理徐晓冰等双方股东领导，金沙js3777入口检测总部与在京公司全体人员及各二级公司总经理出席了会议。
会上，公司党委书记王俩传达了中国节能2015年度会议精神。内容包括中央企业、地方国资委负责人会议精神和十八届中纪委五次全会及中央企业反腐倡廉建设会议精神，王彤宙总经理题为《适应新常态，把握新机遇，激发新动力，为全面完成三年任期目标打好攻坚战》的工作报告，以及王小康董事长和李文科书记所作重要讲话的精神。王俩书记要求公司上下要认真学习、深刻领会集团公司2015年度会议精神，落实集团公司2015年度各项工作部署，确保完成公司2015年度各项经营管理目标。
随后，公司总经理王堤做了题为《坚持市场导向 加速创新发展 为打造一流水务领军企业而努力奋斗》的工作报告。报告指出，2014年，公司在董事会的正确领导下，全面贯彻双方股东2014年度经营发展规划，认真落实金沙js3777入口检测2014年度工作会议精神，紧紧围绕转型升级、标准化管理以及作风建设三大任务，抢抓机遇，拼搏实干，经营管理持续提升，质量效益稳步提高，企业各项经营发展工作均取得突出成绩。2015年面对公司在经济发展新常态下的机遇和挑战，作为以节能水务为主业的中央企业，要始终自信、自立、自强，坚持把企业做强、做优、做大，坚持市场导向，全面深化改革，进一步解放思想、抢抓机遇、在2015年再上新的台阶，为打造一流水务领军企业、开辟公司创新发展的新局面而努力奋斗。
在肯定成绩的同时，报告也指出了公司面临的形势和挑战，特别是从五个方面分析了公司存在的问题和不足。报告要求公司要在“一业为主，多元发展”的战略框架指引下，加速推动公司上市，打通资本融资平台，进一步优化企业资本结构、盈利结构与管理结构；强化市场开发力度，持续扩大公司规模；加速解决历史遗留问题，进一步改善存量资产；加速落地多元化经营方案，积极拓展PPP、EPC、大工业废水等项目，提高公司盈利水平；进一步推进标准化与对标管理，不断提升运营管理水平；加速新技术推广应用，打造行业领先的科技型水务集团。
双方股东对王堤总经理所作的工作报告给与了充分肯定。公司副董事长、上实管理（上海）有限公司总经理徐晓冰对新常态、新机制、新机遇的提法表示高度赞同。他希望公司能够深入分析2014年取得成绩的原因，更加明确2015年度的增长点，并希望金沙js3777入口检测能够通过上市筹备工作，在各个方面都得到长足的提升。
随后，公司董事长、中国节能副总经理余红辉作重要讲话。余总首先提议参会人员全体起立鼓掌，向奋战在公司经营一线的全体员工表示衷心的感谢。在随后的讲话中，余总介绍了集团公司2014年各主业板块所取得的突出成绩并指出：创新的基础和关键是人力资本，对此，公司的人力资源管理应该快速跟进以适应新常态。创新工作要机制匹配、文化驱动；要方向明确、持续用功；要兼容集成，整体推进。要以大企业的视野和胸襟，在全球范围内整合资源，使各种新技术、新方法、新模式充分为我所用。
会上，还举行了经营管理目标责任书与党风廉政建设责任书的签约仪式，并对公司2014年度先进工作者进行了表彰。
同时，会议还对2015年二级子公司经营负责人业绩考核办法、财务资金归集管理、科技管理考核办法进行了宣贯，对标准化工作进行了汇报及展示。
最后，全体中高层管理人员分三个小组，对公司2015年度工作报告、公司在新常态下的创新思路以及公司2015年度的工作方向展开了热烈的讨论。
此次大会内容丰富、务实高效，展示了成就、明确了方向，鼓舞了全体员工的斗志，推动了企业各项经营管理工作在新常态下的全面深入开展。