6月8日至6月9日，湘潭金沙js3777入口检测副总经理袁程、总经理助理兼工会主席谢芳平带队，与相关部门的检查人员形成检查组，分别对各水厂、营业所、管网维护中心、工程分公司、水表检定站八个部门的29个班组进行年度第二次5S管理检查。
这次活动对各班组办公区、公共卫生区、生产区等各功能区域一一作了详细检查。很多班组都将《湘潭金沙js3777入口检测有限公司班组5S管理实施办法》的学习成果真正运用到实践中，把“5S”管理常态化，一直将现场保持得很好。尤其是工程分公司工程队长罗毅，发扬勤俭节约的精神，将不用的透明胶带废物利用做成区域划分线，节约了管理成本，提高了管理效率。
在检查中也发现，部分班组由于工作场所改造及部门工作任务繁重等原因，现场管理存在一定缺陷。班组人员表示，由于内外部的原因，现场5S现场管理不是一次性的改善动作，而是持续改进的过程，所以他们更需要不断提高员工意识和员工素质，持续维护和优化5S现场管理。